1月26日至27日，新蒲建设集团2015年工作会议在郑州金融大酒店隆重召开。会议总结了2014年的各项工作，对先进单位和先进工作者进行了表彰；会议明确了2015年的工作思路、制定了工作目标、对2015年的工作进行了全面部署。
　　新蒲建设集团董事局主席王双对，新蒲建设集团有限公司董事长王建峰、党委书记尚成华、总经理王麦对、执行总经理王建棋、常务副总经理王旭凤出席会议。 新蒲集团领导苏瑞森、王建磊、赵世亮、赵晓兰、樊新建、常忠旗、王发武出席会议并在主席台就座。会议由尚成华主持。来自全国二十一个省、市、自治区的子公 司、分公司、办事处、项目部管理人员、技术人员代表和总部员工400余人参加了会议。
　　大会在庄严的国歌声中拉开序幕。总经理王麦对作了题为《深化改革求发展  规范管理上台阶 努力开创集团公司全面工作新局面》的工作报告。报告对新蒲建设集团过去一年取得的成绩进行了全面总结，并对2015年的工作任务和工作重点作出了部署。
　　总经理王麦对指出：2014年，在国家经济增长下行，企业经营环境日渐严峻的形势下，集团公司按照国家和河南省建设工作会议总体部署，顺势而为，乘势 而上，紧紧围绕“改革持续推向纵深”主题，狠抓管理，致力于“提高发展质量和经济效益”，取得了可喜成就。实现了健康、持续、稳定发展的战略目标。他从六 大方面总结了新蒲建设集团2014年取得成绩：一、经营业绩再创新高；二、创优成果收获颇丰；三、人才队伍不断壮大; 四、科技创新硕果累累；五、工程质量和不良行为两年治理活动初见成效；六、取得荣誉逐年递增。
　　总经理王麦对客观地评价了2014年的工作，他指出：2014年度，新蒲建设集团发展令人瞩目，成绩可喜可贺，这些成绩的取得，离不开各级领导的关心 支持，离不开集团公司的正确决策，离不开各位同仁的共同努力。会上，总经理王麦对代表新蒲建设集团向所有关心支持新蒲发展的各级领导、各界人士，向与会的 各位代表，向全体新蒲人及家属表示衷心的感谢！
　　报告分析了当前宏观形势及集团公司内部情况，明确了2015年的工作目标，对2015的工作进行了战略部署。报告指出，2015年经济发展处于重要战 略调整期，行业改革紧锣密鼓，依法治企不断深化，2015年，形势在不断变化，改革持续推向纵深，能否在改革中站稳脚跟，在竞争中立于不败之地，要靠我们 自己，必须从现实出发，从存在的突出问题抓起。以战略规划为指导，以提高经济增长的质量和效益为中心，促进改革步伐，将2015年确定为“管控落实年”， 优化管理机制，提高过程管控意识，落实管理内涵实效，努力打造“卓越新蒲”。
　　总经理王麦对在报告中部署了2015年新蒲建设集团要做的八个方面的工作：一、实施总部战略管控改革；二、深化项目管控改革；三、加大资金管控力度； 四、建立目标责任追究体系；五、坚持转型升级，促进产业结构优化；六、推进“管控落实年”活动，提升企业管理水平；七、做好要素保障；八、提升企业文化， 塑造企业良好形象。
　　执行总经理王建棋宣读了《关于表彰先进单位及先进工作者的决定》。冀唐公司、周口办事处被评为先进单位；第六、第七、第九、第十项目部被评为优秀项目 部。郑州市京广快速路工程获鲁班奖；新乡金龙建业森林半岛五标段6#、7#、8#楼工程获“中州杯”奖；汝南县人民医院病房楼等3项工程获中原金杯奖；唐 山陈家屯平改05#地块0506工程获“安济杯”奖；安阳新华富秀水苑13#楼等8项工程获“结构中州杯”奖；郑州金水路5号院项目获“省优质结构”奖。 唐山润达万科金域蓝湾项目被评为“全国文明工地”；宝丰建业森林半岛一期等14项工程被评为“省文明工地”。黄正体等47人获得“先进工作者”称号。李文 彦等3人被授予“优秀通讯员”荣誉。
　　先进代表冀唐公司经理史守斋、第七项目部经理张冠领分别作了典型发言。
　　会上，新蒲建设集团董事局主席王双对，新蒲建设集团有限公司董事长王建峰，分别作了重要讲话。董事长与执行总经理、执行总经理与副总经理签订了年度目标责任书。
大会进一步明确工作目标和工作思路，统一了思想，为新蒲建设集团2015年及以后的发展指明了方向，对推动新蒲建设集团科学健康发展，具有十分重要的意义。