永城市环卫“双五”标准创建工作进入攻坚阶段，4月底将进行全面考核验收，园林局各环卫公司开足马力、多措并举强力推进环卫“双五”标准创建。

诚信环卫公司：一是强化组织领导。进一步细化责任，明确职责，明确分工，责任到人，公司内部形成“分工负责、团结协作、推动发展”的工作机制，并严格要求公司经理、副经理每天与一线工人同时上班、同时下班。二是集中清理整治。继续发扬“五加二”工作法，对辖区内卫生死角、犄角旮旯进行彻底清理，先用绿毛扫帚三人以上并排推，再用带毛的扫帚去尘，对辖区道板砖、垃圾桶、垃圾箱等公共设施进行清洗。三是加大巡查力度。对辖区进行不间断巡查，发现垃圾及时清扫处理。四是严格督查管控。做到四个到位，即：督查路段长到位，督查清扫工在岗情况到位，督查工作措施落实到位，督查责任管理到位。

蓝图环卫公司：蓝图环卫有限公司坚持“一把扫帚扫到底”的工作思路，按照“以克论净，深度保洁”的工作要求，进一步强化环卫精细化管理。对辖区所有行道树树篦子下的烟头、粪便、纸屑等垃圾进行清理；利用高压枪冲洗下水道口，花坛口等容易藏脏污的地方进行高压冲洗；优化人员分配，增加保洁力量，确保垃圾落地5分钟内捡起。

永兴环卫公司：为巩固辖区环境卫生整治成果，永兴环卫公司开动脑筋，采取措施，确保环境卫生持续提升。

针对辖区部分商户随意倾倒垃圾的行为，永兴环卫公司积极应对，一是引导。在商户聚集较多的地方，合理增加垃圾桶、垃圾箱，引导商户主动将垃圾投放垃圾桶、垃圾箱内；二是劝说。对一些随意倾倒垃圾的商户进行上门劝说，晓之以理、动之以情，并积极主动上门收集垃圾；三是宣传。其一，自购“功放机”，录制“垃圾不落地，城市更美丽倡议书”，循环播放。其二，安排环卫工人对随意扔垃圾的行人进行及时劝阻，让每名环卫工人成为既是环卫卫生的干事员，又是环境卫生的宣传员。

永兴环卫公司用“教、带、跟”解决环卫工人的“松、懒、散”问题。一是教。加强对环卫工人的思想教育，管理人员对每名环卫工人进行教育，让他们充分认识到环卫工作的重要性和意义；二是带。安排工作责任心强，工作质量高的环卫工人带头干，起到示范作用，营造一个比、敢、超的工作氛围；三是跟。有关人员跟踪督查，发现问题，及时纠正，就是解决。

益民环卫公司：一是分散保洁与集中清扫相结合。根据路段情况，每条路留2-3名保洁人员，循环分散保洁，其他人员两人一组集中对道板进行清扫，即相互监督，又相互促进，有效解决了清扫人员怠岗、懈岗的问题，又提升了作业质量；二是局部与整体相结合。路段长、清扫工、保洁工不仅仅只管理好自个的“责任区”，还要对其他人的“责任区”进行监督，发现问题及时他人提醒，加以整改，相互补台，使每名工作人员即有局部意识，又有整体意识，从而使工作整体、同步推进；三是管理与劳动相结合。益民公司经理、副经理、路段长即是管理者，又是一线工作者，在日常管理中和环卫一起劳动，拉近与环卫工人之间的距离，从而更好地激发环卫工人的工作热情。购置了铁钩子，公司所有人员，人手一把，及时对花坛、道牙石等处无法清扫的垃圾、漂浮物进行清理。