10月19日,焦作市园林局召开干部会议,安排推进第四季度工作。

第一,围绕中心,服务大局,开拓创新,推进第四季度工作。理清工作思路,围绕政府中心工作及既定目标,建立各种工作台账,逐个销号,倒排工期,保证完成全年工作。二是创新工作思路,协调沟通配合好,充分征求职工意见,慎独、慎微,站位要高。第二,建章立制,防微杜渐,树立园林形象。建立工作制度,完善程序,完善主体责任。建立监督体制,惩防并举,抓早抓小,标本兼治。增加凝聚力,执行力,强化约束力。第三,科学谋划,真抓实干,打好今冬明春攻坚战。要静下来,沉下去,谋划工作。一是各级各部门配合好下属单位,抓紧启动,工作稳中推进,急推快进。二是抓重点,抓亮点,抓精品,高起点,高品位,高要求谋划工作。第四,建立新的管控模式,对各单位承建的绿地,实行差异性管理。从平面管理到立体管理,到多方位管理,管前有计划,管中有巡查,管后有总结。第五,要做到八个善于。一是善于转变工作状态,转变意识形态,转变工作思路;二是善于谋划,谋划是干好工作的基础;三是善于运作,运作是工作能力的体现;四是善于组织,调动好大家的积极性;五是善于创新,要会工作,创新才是一个人的才能;六是善于提升;七是善于展示,有成绩才能展示;八是善于总结,总结过去得失,树立崭新认识。要动起来,干起来,让园林绿地大变样,上档次,上台阶,为了园林工作而快乐。