平顶山市住房和城乡建设局六举措推进应急管理工作。一是抓宣传教育。通过召开会议、制作展板、印发小册子和利用单位门户网站、电子显示屏编发专题信息等形式,广泛开展应急管理相关法律法规和各项应急预案的宣传工作。三是抓专项应急管理。指导局属单位根据部门特点制定应急预案,并做好应急队伍、应急物资等贮备工作,为应对突发事件夯实基础。三是抓应急演练。组织局属单位结合工作实际开展应急演练,检验应急管理实战能力。四是抓应急资源统计摸底。对应急物资、装备、人员等做到心中有数,组建了330余人的专业应急队伍,建立了应急管理专家人才库。五是抓安全隐患排查。对建设过程中存在的安全隐患和违规行为,及时下达整改通知书,情节严重的责令立即停工整改,有效防止事故发生。六是抓预警信息发布,并指定专人负责预警信息,提前发布安全预警信息2750余条。