安阳市2016年保障性安居工程新开工项目全部开工(含货币化安置签订协议),目标完成率达100%。基本建成公租房项目2个、5122套,正在进行配套设施建设。棚户区改造项目6个、1003套,全部为货币化安置项目,已经全部签订购买协议。货币化安置率达到10.32%。公租房管理按照“阳光操作、公平分配;一房多用、租售并举;严格核查,人性清退”的原则进行分配。截止2016年9月底,全市政府投资公共租赁住房项目共43682套,已分配入住23715套。企业投资7699套,已分配3259套。

一是强化领导。将保障性住房建设工作纳入重要议事日程,坚定不移的实施一把手工程,各级、各部门、各单位的党政一把手亲自抓、负总责,形成“一把手工作链”。各区、各部门也成立了相应的领导和工作机构,推动工作落实。

二是明确责任,强化督导。将目标进行了细化分解,与各县(市)、区签订了责任状。将任务目标化、目标责任化、责任考核化,以责任落实推荐工作落实。各县(市)、区将目标任务细化到项目,建立详细的项目台账,做到每个项目责任到人。对检查出的问题,建立台账,明确责任单位、责任人、整改时限,实行整改销号制。严格责任追究,严格问责。

三是加强工程监督。严格按照基本建设程序,通过公开招标选择资质等级高、市场信誉好、技术水平高的企业进行建设。按照面积标准、质量和功能要求严把施工图审查关,确保建筑设计符合国家标准要求,优化设计方案。严把建筑材料进场、日常巡查和竣工验收关,优化工程实体质量。严格按照有关要求完善配套设施,优化居住环境、方便群众生活。

四是坚持公平分配。一方面,突出申请办理渠道的有效畅通,着力提升分配工作的透明度。缩短审批时效,规范审批程序,使市民享受到更加便捷高效的服务。另一方面,继续推行保障性住房资格审核联席会议制度,市住房和城乡建设、公安、人社、民政、工商、税务、公积金等联手,对申请家庭的人口、住房状况、家庭收入、车辆、家庭财产等开展“过筛式”核实,然后启动“三级审核、两级公示”程序,监察部门全过程监督,这一系列有效手段和得力措施的实施,使分配工作真正做到了公平、公正、公开。